- Mettre en place des politiques d’achats et d’approvisionnement
- Planifier et piloter les flux
- Développer les achats à l’international
- Mettre en oeuvre la stratégie commerciale d’une entreprise dans le domaine du transport ou de la logistique
- Constituer et manager des équipes
- Piloter l’activité d’un centre de profit
- Gérer des projets dans les domaines des achats, du transport, de la logistique ou de la supply chain
Bac+4/5
MA – Manager d’Affaires (achats, transport et supply chain)
Prérequis
Toute personne ayant validé un diplôme de niveau 6 ou 180 ECTS.
Diplôme(s)
Bac+4/5
Rythme
1 semaine de cours (en moyenne) toutes les trois semaines.
Durée
2 ans
Le/la Manager d’Affaire Achat, Transport et Supply chain développera ses compétences professionnelles sur les marchés fournisseurs à l’international. Il/elle managera une équipe et pilotera un centre de profit. Il/elle prendra en charge la gestion de la supply chain, de l’approvisionnement à la distribution ou des achats.
Les objectifs du Bac+5 MBA Manager d’Affaires Achats, Transport et Supply Chain
- Mettre en place des politiques d’achats et d’approvisionnement
- Planifier et piloter les flux
- Développer les achats à l’international
- Mettre en oeuvre la stratégie commerciale d’une entreprise dans le domaine du transport ou de la logistique
- Constituer et manager des équipes
- Piloter l’activité d’un centre de profit
- Gérer des projets dans les domaines des achats, du transport, de la logistique ou de la supply chain
L’admission en BAC+5 Manager d’Affaires (Achats ,Transport et Supply Chain)
Le diplôme peut être préparé par tous les titulaires d’un diplôme de niveau 6 (bachelor…) et/ou les titulaires d’un diplôme de l’enseignement supérieur (licence…).
L’admission à l’ESGM se fait après examen du dossier scolaire et un entretien individuel de motivation avec la Commission d’admission de l’établissement.
L’ESGM assure un accompagnement personnalisé dans la recherche d’entreprise à tous les candidats déclarés admissibles à l’école.
Dans l’entreprise, l’employeur désigne un tuteur, chargé de suivre les activités de l’élève pendant toute la durée du contrat de professionnalisation ou contrat d’apprentissage.
L’ESGM s’engage à donner à l’élève la formation nécessaire pour le préparer dans les meilleures conditions à l’examen. En contrepartie, l’étudiant s’engage à assister à l’ensemble des cours et des épreuves de contrôle (les absences doivent être justifiées par écrit).
Les bulletins de notes sont établis semestriellement et transmis au chef d’entreprise.
| EPREUVES | FORME |
|---|---|
| Analyse stratégique Etude de marché |
Écrit + oral Contrôle de connaissances |
| Prospection Social Selling Les outils de prospection + L’offre commerciale |
Écrit + oral Vidéo + oral Contrôle de connaissances |
| Négociation Gestion du portefeuille client + Développement du réseau client La relation client |
Écrit + oral Oral Contrôle de connaissances |
| Processus de recrutement et sélection Intégration d’un nouveau collaborateur La GPEC + La marque employeur |
Écrit + oral Écrit Contrôle de connaissances |
| Les leviers de motivation Gestion des conflits + Management à distance + Gestion d’une situation de crise L’entretien de recadrage |
Oral Écrit + oral Contrôle de connaissances |
| Rapport de mission Les outils de pilotage d’activité + Le Business Plan |
Écrit Contrôle de connaissances |
| Evaluation professionnelle des compétences métier et comportementales Evaluation des compétences en situation de travail Auto-évaluation des compétences métier et comportementales Auto-évaluation de l’apprenant dans le processus d’évaluation |
Modalités Grille Modalités Grille |
| Grand Oral |
En complément, deux mises en situations professionnelles seront réalisées en achats, logistique et supply chain en fin de chaque année scolaire.
Les blocs de compétences peuvent être acquis indépendamment.
Pour obtenir le titre, il faut avoir une moyenne générale égale ou supérieure à 10/20 ainsi qu’une note minimale de 7/20 à chaque épreuve.
Titre RNCP 27270 – Arrêté du 24.05.2019 paru au Journal Officiel le 24.05.2019 portant enregistrement au Répertoire National des Certifications Professionnelles.
Après validation du cycle de formation BAC+5 l’étudiant.e se verra remettre le titre de « Directeur.trice des Ressoures Humaines» de niveau 7 délivré par le certificateur 67 – La Compagnie de formation.
Qu’est ce que le CPF ?
C’est le Compte Personnel de Formation. C’est un droit à la formation professionnelle en loi depuis 2015.
A quoi sert le CPF ?
Le CPF permet aux salariés ou demandeurs d’emploi de suivre une formation. Il accompagne son titulaire dès l’entrée dans la vie professionnelle et ce, jusqu’à sa retraite.
Cette formation en Alternance est elle éligible au CPF ?
Oui la formation BAC+4/5 MA en alternance est éligible au CPF !
Quel est le code CPF 2021 de cette Formation en Alternance ?
Le code CPF 2021 de la formation en Alternance « BAC+4/5 MA » est le 248509 !
Ce titre est accessible via la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)
Qu’est ce que la VAE ?
Toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, qui justifie d’au moins 1 an d’expérience en rapport direct avec la certification visée, peut prétendre à la VAE. Cette certification qui peut être un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnelle doit être inscrite au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP).
Pour en savoir plus cliquez ici
Chiffres clés
83
% de taux de réussite en 2022
600
entreprises partenaires
78
% de taux d'embauche à l'issue du diplôme
Les compétences développées
Achats, logistique et supply chain
Politique d’achats - approvisionnement et distribution - Achats internationaux - Performance de la fonction achats -Management de la supply chain
Bloc 1 : Analyser et détecter des marchés porteurs
Analyse stratégique et étude de marché
Bloc 2 : Préparer et réaliser sa prospection
Prospection et social selling - Les outils de prospection et l’offre commerciale
Bloc 3 : Mettre en œuvre la stratégie commerciale
Entretien de découverte - négociation - gestion du portefeuille client - développement du réseau client
Bloc 4 : Recruter et intégrer des talents
Préparer à la section et sourcing - sélection et recrutement d’un candidat - intégration d’un nouveau collaborateur - la marque employeur
Bloc 5 : Mettre en œuvre un management opérationnel
Les leviers de motivation - Gestion des conflits - Management à distance - Gestion d’une situation de crise - les leviers de
motivation
Bloc 6 : Pilotage de l’activité d’un centre de profit
Rapport de mission - les outils de pilotage d’activité - le business plan
Modules transversaux
Anglais - Suivi des projets
Les métiers visés
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