Challenge Performance 2023

Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! Cette semaine les talents des étudiants se fusionnent à l’occasion du Challenge Performance 2023 de Pigier. Les bac+3 des sections commerce, ressources humaines, travail temporaire, communication et comptabilité s’associent autour d’un même projet : la création d’une entreprise !

Il s’agit d’un événement innovant, organisé du 14 au 17 février par Pigier. Des équipes d’étudiants s’affrontent pour savoir qui sont les meilleurs #entrepreneurs. L’idée est simple : par équipe, nos étudiants suivent toutes les étapes de la création d’une #entreprise en relevant une série de défis. 📈
Chaque défi est évalué par un jury de chefs d’#entreprise expérimentées, qui attribuent aux équipes une subvention virtuelle. À la fin du challenge, l’équipe ayant récolté́ le plus de subventions remporte le Challenge Performance ! 🏆

Le challenge performance en quelques chiffres

2 500 étudiants
500 équipes
19 défis
4 jours
250 € classement national

Thématique du challenge

Nos équipes sont composés d’étudiants en Bac+3 CCW: Chargé.e de Communication et Webmarketing , CDC : Chargé.e de Développement Commercial, GCF : Gestionnaire Comptable et Financier CRTT : Consultant.e en Recrutement et Travail Temporaire et GRH : Gestionnaire des Ressources Humaines.

Ensemble, ils travaillent sur la thématique du Bootcamp ! Le Boootcamp est un entrainement de remise en forme physique intensif permettant de booster la cohésion du groupe !

Au fur et à mesure de la semaine ils se voient proposer différents défis. L’objectif est de créer une entreprise qui propose des vacances de sport intensif.

Focus Camp Venture

Nous avons choisi de suivre un groupe d’étudiants tout au long de la semaine afin d’avoir un aperçu de leur expérience.

Sacré – Manon – Carole – Océane – Armand et Francella

1.Identité de l’entreprise

Il a d’abord fallu réfléchir à l’identité, à la cible ainsi qu’au concept de l’entreprise créée. Ces compétences sont développées dans notre filière communication: BTS Communication, CCW – Chargé.e de Communication et Webmarketing ainsi que MEB – Marketing & E-business.

Après discussion, l’équipe a choisi de développer une entreprise au nom de Camp Ventures qui sera destinée aux entreprises et associations.

« Il n’y a pas de succès sans action »

Le logo a été designé sur Smashing logo. Les couleurs ont des symboliques propres. Le rouge nous rappelle la force et la compétition. Le doré est symbole de richesse et de victoire. Les deux personnages présents montrent l’entraide et le partage. Le rond représente la cohésion.

Les valeurs de l’entreprise

Cohésion
Entraide
Adaptabilité

La formule proposée :

L’offre proposée aux entreprises est une semaine de cohésion à la mer ou à la montagne sous forme de teambuilding. Ils ont également la possibilité de créer de A à Z une offre adaptée à la demande du client.

Le groupe de travail s’est reparti les tâches en fonction de leurs compétences. N’ayant pas de CCW, Armand de GCF : Gestionnaire Comptable et Financier, Océane de CRTT ( Consultant.e Recrutement en Travail Temporaire) et Carole de CDC (Chargé.e de Développement Commercial) ont travaillé sur la charte graphique.

2. Etude de marché

Après la définition du concept, le groupe a travaillé sur l’analyse de marché (comprenant des analyses Pestel, Swott, Zone de chalandise, concurrents). Cette fois ci, c’est Francella de GRH – Gestionnaire des Ressources Humaines, Sacré et Manon de CDC (Chargé.e de Développement Commercial) qui s’y sont attelés.

Océane et Carole ont mis en place un organigramme et un persona. Tandis que Armand a développé le site internet.

3. Profil de poste et offre d’emploi

Ces missions sont directement reliées aux métiers de recrutement et de ressources humaines :

Bac+2 :Assistant.e Attaché.e de Direction
Bac +3 : Consultant.e en Recrutement et Travail Temporaire
Bac +3 : Gestionnaire des Ressources Humaines
Bac+4/5 : Directeur.trice des Ressources Humaines

Un profil de poste est une grille définissant les attentes du recruteur vis à vis du candidat. Cette grille était créée pour un poste d’expert de voyage. En se basant sur cette grille les étudiants ont écrit une offre d’emploi.

4. Le catalogue de voyage

5. Compte de résultat prévisionnel

Armand est le seul étudiant du groupe dans la filière comptabilité. C’est pourquoi il réalise le compte de résultat prévisionnel. Lors de cet exercice, il fallait calculer le coût d’un camp de vacances et évaluer si celui-ci était rentable ou non en se basant sur des données transmises par Pigier comme le prix des chambres, le taux d’occupation ainsi que les jours d’ouvertures.

Il a également fallu retravailler le site internet et créer des pages pour les réseaux sociaux et choisir un influenceur pour promouvoir l’entreprise.

6. Création d’une vidéo pour une levée de fond de 500 000 euros

Pour débuter un projet il faut disposer des fonds nécessaires ! Pour les trouver, nos étudiants ont pour mission de réaliser une courte vidéo allant de 30 secondes à 1 minutes pour convaincre et séduire d’éventuels financeurs !

Une vidéo de levée de fond contient :

les valeurs de l’entreprise
les services qu’ils proposent
les privilèges obtenus si les financeurs participent

7. Actions de fidélisation

La fidélisation est une technique qui permet de conserver les clients déjà atteint. Cette méthode a pour avantage d’être drastiquement moins coûteuse que la prospection.

Voici les outils de fidélisation choisis par notre équipe :

Parrainage
Jeux concours & goodies à la clés
Newsletter
Client premium : au bout de 2 voyages organisés il obtient une réduction et un avant goût des nouveautés proposées.

8. Sélection de CV

Francella de la section GRH – Gestionnaire des Ressources Humaines et Sacré CDC (Chargé.e de Développement Commercial) ont sélectionné 3 CV sur 20.

Ils se sont basés sur la grille de sélection ainsi que sur leur profil de poste et l’offre d’emploi rédigée au préalable.

Les critères de sélection pour un « expert voyage » chez Camp Ventures :

Minimum bac +2 dans la vente, le commerce et/ou le tourisme
Expérience dans le domaine commerce, sport et / ou tourisme
Minimum de compétences managériale , savoir prendre des décisions, avoir une bonne gestion du stress
Savoir-être et savoir-faire, être en accord avec les valeurs de l’entreprise
Langues : français (natif) anglais

9. Calculer le seuil de rentabilité

C’est en utilisant les informations données les jours précédent que Armand a pu calculer le seuil de rentabilité de l’hôtel. Le seuil de rentabilité permet d’estimer à quel moment l’entreprise devient rentable.

Bilan du Challenge Performance

Quelles ont été vos missions préférées ?

Je travaille dans la comptabilité et suis à l’aise dans ce domaine c’est pourquoi les missions reliées à la compta m’ont particulièrement plu !
Armand

N’ayant jamais réalisé de « catalogue »; j’ai apprécié le côté créatif de la mission
Manon

Pour nous la « vidéo » était le moment le plus « fun » de la semaine on a pu s’amuser à mettre en scène notre concept !
Sacré et Océane

Qu’avez-vous découvert durant cette semaine de Challenge Performance ?

Ce challenge nous a permis de créer des liens avec les étudiants des autres cursus et d’avoir un aperçu de leurs formations !
L’équipe Camp Ventures

Pour ma part j’ai pu expérimenter des tâches que je ne connaissais absolument pas, (comme la fidélisation ou encore la création de site internet) réalisant un diplôme très spécifique.
Armand

Quelles sont vos idées d’améliorations ?

Avoir un.e communicant.e dans chaque groupe serait judicieux ! Nous avons eu des difficultés avec la partie « création graphique ».
L’équipe

Ce qui serait intéressant serait de réellement mettre en place l’idée de l’équipe gagnante ! Ou du moins apporter plus d’actions concrètes au projet : « demande de devis », « contact avec les entreprises »…
L’équipe

Nos équipes gagnantes

Nous félicitions tous nos bac+3 pour leurs investissements et leurs motivations tout au long de la semaine. Bravo aux 8 équipes gagnantes de notre campus de #mulhouse du challenge Pigier :
– Management RH
– Gestion Finance
– Marketing
– Quizz
– Business Dévelopment

👉Le grand prix a été obtenu par l’équipe 247 qui est 42éme au classement sur 495 équipes ! BRAVO 👏

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